Comprendre les chiffres.
Décider avec plus de visibilité.

Le pôle comptable et Business United organisent les données utiles au dirigeant pour suivre l’activité et préparer les décisions importantes.

Échanger avec notre équipe

Des comptes à jour ne remplacent pas un pilotage clair.

Le dirigeant doit pouvoir relier chiffre d’affaires, marge, trésorerie, charges et échéances à ses décisions quotidiennes.

01

Des données dispersées

Les pièces et informations utiles ne sont pas réunies au même endroit.

02

Peu de visibilité

La trésorerie, la marge et les besoins futurs restent difficiles à anticiper.

03

Des décisions tardives

Les écarts sont constatés après coup au lieu d’être suivis dans le temps.

Mettre les bons indicateurs au service de vos décisions.

Nous coordonnons la collecte des données et construisons des outils de lecture adaptés à la réalité de votre activité.

  • Organisation des pièces et flux d’information
  • Coordination avec le professionnel comptable
  • Prévisionnels et scénarios d’activité
  • Tableaux de bord de gestion
  • Suivi de trésorerie et des échéances
  • Lecture des indicateurs avec le dirigeant

Des chiffres lisibles, au bon moment.

Le dispositif reste proportionné à votre entreprise et à la fréquence réelle de vos décisions.

Phase 1

Collecter

Identifier les sources, les documents et les indicateurs disponibles.

Phase 2

Structurer

Mettre en place un suivi simple, cohérent et régulièrement alimenté.

Phase 3

Analyser

Comparer les réalisations, les objectifs et les écarts significatifs.

Phase 4

Décider

Traduire les constats en arbitrages et en actions suivies.

Faites parler vos chiffres avant de décider.

Échangeons sur les informations dont vous disposez aujourd’hui et sur la visibilité dont vous avez réellement besoin.

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